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探寻 · 鼎元逆势成长的力量 发布日期:2021-11-27  点击次数:277

2021转眼行至年终,初冬凛凛,体感如此,市场环境更是如此。


然而,寒冬也正是行业真正的“试金石”。面对压力与挑战,鼎元集团在砥砺中保持着低调沉稳,逆势成长。


据统计,2021年1-10月,鼎元集团实现权益销售额201.4亿,同比增长42%,月环比增长平均15%,在中指研究院发布的《2021年1-10月房地产企业销售排行榜》中,鼎元集团位列权益销售额全国第95位。



面对地产寒冬,鼎元集团没有退缩,而敢于逆势而行,真正展现了一个有实力、有品质的开发商该有的样子。


无惧市场波动

奋斗的信念与对品质的执守


2014到2021,短短七年,外界看到的,是鼎元执着于对产品品质的执守,并以新人之姿闯入全国销售百强,云南房企TOP5,但外界看不到的,是每一个鼎元人务实进取的企业精神和对目标矢志不渝的坚持。


鼎元的优秀表现,首先来源于两个方面:一崇尚奋斗;二坚守品质。



了解鼎元的都知道,鼎元是一个执行力非常高的企业,这得益于董事长王海涛先生在集团内大力倡导和构建的“务实、进取、廉洁、高效”的鼎元公司文化。


这是鼎元自创立以来,就被赋予的企业发展基因之一。而这种基因,在鼎元的发展历程中,特别是目前的地产发展形势下,发挥着不可替代的作用。


另一方面,就是对品质的坚守。鼎元一直坚持“品质标杆”战略,经过数年精研,已构建起从产品研发、工程建设,到质量品控等全流程的高标准体系,凭着骨子里对品质的偏执,鼎元开发的项目真正做到了“所到之处,皆为标杆”。



当行业回归实力比拼之时,对于鼎元而言,崇尚奋斗的精神,坚守品质的态度,也将成为鼎元持续赢得市场的优势所在。


精细化管理

激发组织保持发展内驱力


鼎元前行的道路上,离不开强有力的执行团队。


在逆风的市场环境下,行业受到了比以往更为严峻的挑战,对组织效能提出了更高的要求。


今年7月,鼎元2021年中会上,正式确立了 “地产+智造”双轮驱动发展模式,同时,围绕“精细化管理”对组织架构和管理模式、管理措施进行了进一步深化。


此举的核心目的在于适应鼎元发展的新形势,进一步激发组织潜力,保持企业发展的内驱力。



我们看到,鼎元项目团队深扎一线,艰苦奋战,在保证质量和安全的前提下,合理安排工期、优化施工工序,抢节点、促工期,全面推进项目高品质建设。



设计研发团队,不断优化产品标准,强化并落地标准化产品传承的品质基本盘,坚持并落地品质标杆引领的创新基本面。


营销条线,持续开展专业培训与技能提升,提升业务素质。时刻以业绩目标达成、积极向上的组织氛围为目标,调整策略方向,从容应对挑战。



各业务条线鼎元人,不断精进和提升自身能力,以超强的执行力和战斗力,发挥着每一个人的能量和动力。持续的内驱力,也成为鼎元披荆前行的动力所在,以迎接不断变化的机遇与挑战。


优秀的企业基本面

跨越行业发展周期的保证


鼎元的发展,高成长且具有韧性。


从发展轨迹来看,我们能强烈感受到鼎元的发展速度和持续力。但深究企业内在的话,我们又能看到鼎元发展的稳健性。



这里面有两个重要的因素:首先是稳健的战略规划与健康的经营模式。


鼎元的成长,有速度而不冒进,有质量而不强求数量。当别的房企高举债高周转时,鼎元则扎根深耕,躬身前行,积累起企业发展相当的厚度,也建立起抵御市场风险的护城河。


手中有粮心中不慌,当市场出现周期波动时,鼎元就具有了逆势成长的本钱。



其次是对产品和服务无法割舍的执念。


在近期市场整体下行的情况下,鼎元并没有一味地跟进价格战,主动降价,而是着力保障房子建设的品质。在服务端,用更精细化、人性化、智慧化的服务,为自己的业主创造新价值。


从鼎元过往的交付项目来看,无论是项目选址、配套,还是产品规划、户型配比,亦或是空间体验与物业服务,在居住生活的时间推移下,业主对于鼎元社区的喜爱度与日俱增。



以客户关注度最高的户型设计为例,鼎元依托强大的产品研发和设计能力,通过细分客户需求,锻造出高得房率、大面宽、大阳台、大飘窗、成长型空间等亮点,对户型的空间感和实用性做了很好的兼顾。


再如,对于景观的打造,鼎元不止满足于社区多重立体景观的营造,而是从拿地之初便通盘考量内外部环境关系,通过产业赋能补充周边公园绿地,使之与项目景观充分结合,创造出和谐丰富的居住空间环境。




以上种种,崇尚奋斗的公司文化,对产品和服务精雕细琢的匠心精神,无往不前的团队力量,健康的企业运营,这些因素综合一起,构成了鼎元抵御风险的强大堡垒,也是鼎元能够逆势成长的根基。